استراتژی و چشم انداز 

تدبیرساز، مجموعه‌ای است که پس از سال‌ها فعالیت، دو دپارتمان مستقل را بوجود آورده و در صدد پرورش و رشد این دپارتمان‌ها می‌باشد.

1. دپارتمان پژوهش
2. دپارتمان نمایه‌سازی مجلات

این دو بخش، با هم در ارتباط بوده و در کل مربوط به افرادی است که به دنبال تحصیل در مقاطع عالی هستند. مشکل بزرگی که دانشجویان دکتری و ارشد همه رشته‌ها و دانشگاه‌ها با آن روبرو هستند، سخت بودن و زمان‌بر بودن پروسه داوری و بررسی مقالاتشان در مجلات علمی پژوهشی داخلی است. هر دانشجوی دکتری برای اخذ مجوز دفاع و فارغ التحصیلی، می‌بایست یک یا دو مقاله علمی پژوهشی یا isi ارائه کرده و پذیرش و چاپ کند. اساتید و اعضای هیات علمی برای ارتقاء از سطوح مربی، استادیاری و دانشیاری به استاد تمامی، نیاز به ارائه تعداد زیادی مقاله و دستاورد علمی دارند. افراد مشتاقی که در آزمون دکتری شرکت می‌کنند برای موفقیت در مصاحبه، به رزومه قوی که دربرگیرنده مقالات معتبر علمی پژهشی و بین‌المللی باشد، نیاز دارند. محققین عزیز برای اخذ فرصت‌های مطالعاتی و پوزیشن‌های جذاب پست داک و فوق دکتری از دانشگاه‌های معتبر دنیا، نیازمند رزومه قوی با تعداد زیادی مقاله و H-INDEX بالا هستند.

حال آنکه ناهماهنگی بین عرضه و تقاضا در بخش مقالات علمی پژوهشی، همه اقشار فوق‌الذکر را دچار مشکل، نگرانی، یاس و ناامیدی نموده است. تعداد مجلات علمی پژوهشی کشور و تعداد مقالاتی که در هر ولووم (Volume) و ایشو (Issue) به چاپ می‌رسانند کفاف حجم عظیم قشر علمی کشور را نمی‌دهد و بر پایه تجربه و مطالعات ما، از هر 10 مقاله خوب، متأسفانه 9 مقاله در این مجلات ریجکت (Reject) می‌شوند و نویسندگان این مقالات، چاره‌ای جز این ندارند که دست به دامان مجلات پولی خارجی شوند و از این طریق میزان زیادی ارز هر ماهه از کشور خارج می‌شود.

با اتخاذ تدبیری ساده و به موقع می‌توان به حل این مشکل کمک کرد. در واقع تلاش و رسالت تدبیرساز همین است. حل مشکل نویسندگان محترم مقالات در پروسه پذیرش و چاپ مقالات.

از دیگر سو، مجلات نیز به دلیل منابع محدود، قادر به ادامه فعالیت بصورت منظم و پرشور نیستند. اگر مجلات، مشکل مالی نداشته باشند می‌توانند تعداد بیشتری مقاله در هر فصل و حتی هر ماه، پذیرش و چاپ کنند. از داوران بیشتر و شناخته‌تر شده‌ای استفاده کنند و اینگونه از نظر کمی و کیفی خود را ارتقاء دهند و بعلاوه کسب درآمد پایدار نیز داشته باشد و این، خود به طور اتوماتیک موجبات رفع مشکل دانشجویان هم خواهد شد.

بر خلاف بسیاری از مشاغل و اصناف که متأثر از وضعیت کنونی و رکود جهانی شده‌اند و تحریم‌ها را هم مزید علت بر تعدیل نیرو و کاهش فعالیت دانسته‌اند، تدبیرساز با تکیه بر توان کارشناسان ملی، سعی در خودکفایی و در عین حال توسعه کار دارد.

تدبیرساز درصدد اثبات این جمله است که: می‌توان با همه محدودیت‌ها و کمبودها هم رشد کرد و حتی یک محصول یا خدمت را صادر نمود. استراتژی تدبیرساز، شنا خلاف جهت است یعنی در شرایطی که اکثر شرکت‌ها در حال تعطیل یا نیمه تعطیل هستند، ثابت کند که می‌توان ایستاد، رشد کرد و مفید بود.

چشم انداز تدبیرساز در حوزه خدماتی که ارائه می‌دهد: استقلال علمی کشور در بخش چاپ مقالات و ارتقای سطح علمی دانشگاه‌ها و مجلات داخلی به گونه‌ای که مقصد پذیرش محققان و یافته‌های تحقیقی آن‌ها باشد. پی بردن به ارزش واقعی تحقیق و تحقیق محور نمودن همه سازمان‌های دولتی و خصوصی، چشم‌انداز مطلوب تدبیرساز است.